兴于和,精于专
赢于信,成于搏
当前位置:首页 > 新闻中心>公司新闻

【质效提升工程】华驰公司质效提升工作财务管理举措成效显著

      质效提升工作现所有举措已按要求推动到L3阶段,其中“争取银行贷款最低基准利率,降低融资成本”举措现已执行完成,推到L4阶段。一直以来,财务管理部都作为公司的“中枢神经”,掌管着公司各项资金的进出,在资金科学合规管理上,资金成本价值提升上,花了大力气,下了硬功夫。根据质效提升工作的要求,华驰公司提出的三项财务举措,目前已成效显著。

 

      两金压降工作,在公司两金压降工作方案指引下,全公司非常重视两金压降工作。新项目关注进度,及时与业主进行结算、收款,老项目加强催收力度。组织召开清理专题会,对重点难点项目制定专项解决方案。载止目前,收回2017年及以前项目款项23项合计金额886万元。

  

      通过“争取银行贷款最低基准利率,降低融资成本”举措,与本地多家银行及集团财务公司沟通比对,最终获取集团财务公司的优惠利率,由此节约了融资成本。按一年期计算,节约成本1.8万元。

 

      加强异地银行闲置资金的调配工作,目的在原本融资计划下减少融资额,降低融资成本。由于公司2019年投标项目和实施项目猛增,预计公司资金缺口加大,积极采取多项措施对异地受控资金进行合理调配,转回异地项目部账户监管资金224万元,在上半年没有增加贷款额度的基础上,确保了公司营运资金的正常使用。

 

      华驰公司通过这些举措,真正践行了“质效提升”,实现了公司对资金的有效管理和使用,对公司的运行及长远发展起到了积极作用。